Standardni startup je brz i neformalan, sa par ljudi i malo novca. Tih par ljudi radi vrlo požrtvovano, a tehnologija uvećava posljedice odluka koje donesu. Kada uspiju, uspiju spektakularno.

 

Broj i osobine uposlenih

Startupi su obično timovi od dvije do pet osoba, sa vrlo rijetkim izuzecima, a i ako ih ima šanse za uspjeh su im znatno umanjene. Zašto? Da bi se izbjegla neopotrebna birokratizacija koja ne pogađaju male timove, neophodno je okupiti izuzetno motiviranu grupu ljudi, a optimalan broj onih koji direktno rade na glavnom projektu kreće se od dvije do pet osoba, sa zlatnom sredinom na tri člana. Ovakvi timovi mogu biti čak i do pedeset puta produktivniji od uobičajenih korporativnih razvijnih timova jer se razvoj, komunikacija i sama implementacija odvija neposredno, nema sastanaka, nema hiljada mailova, čekanja na detaljnu specifikaciju svega i svačega, čisti rad.

Za startup je također vrlo bitno da svako obavlja svoj zadatak na najbolji mogući način i sa najvećom mogućom posvećenošću, fejkeri tu ne dolaze u obzir i vrlo brzo će letjeti van naglavačke. Na osnovu svega nabrojanog, lahko je zaključiti da je raspoloživost "radne snage" pogodne za startupe vrlo ograničena, i to nije slučaj samo sa Bosnom i Hercegovinom, ali kada se sastanu pravi ljudi, spremni da rade prave stvari, onda je i uspjeh spektakularan.

 

Brzina i neformalnost

Brzina zahtjeva neformalnost, a neformalnost se postiže i održava samo u malim timovima i među pravim ljudima koji daju svoj maksimum. Upravo ove osobine dolaze do izražaja kada mali timovu konkuriraju na zasićenim tržištima i donose im ključnu prednost pri ulasku na takva tržišta. Budući da je u poslovanju jedino sama promjena konstantna i neizbježna, ove osobine će uvijek ostati među prednostima startupa o kojima korporacije i veliki timovi samo mogu sanjati i stoga ih treba znati njegovati i cijeniti i u kasnijim fazama razvoja.

 

Facebook grupa: Startup kompanija/biznis - Gdje radiš, šta radiš?